專家解碼聊城物流發展:放大農產品冷鏈優勢,主動融入濟南都市圈

齊魯晚報·齊魯壹點 陶春燕 閆修晨

5月6日,第三屆濟南都市圈(聊城)物流節暨綠色智慧物流創新發展大會在聊城成功舉辦物流。這場以“綠色低碳 智鏈未來”為主題的盛會,不僅是一次行業聚會,更是一面折射聊城物流產業發展現狀、優勢與未來路徑的稜鏡。

在大會現場,濟南大學山東物流發展研究中心主任,濟南物流與供應鏈學會理事長葛金田接受了採訪,以其深厚的行業洞察,分析解構了聊城物流的“長板”與“短板”,並提出了一條清晰的發展新路徑物流

專家解碼聊城物流發展:放大農產品冷鏈優勢,主動融入濟南都市圈

農產品冷鏈領跑

區位優勢待深挖

談及聊城物流業的優勢,葛金田教授觀點鮮明物流。他首先將“農產品冷鏈優勢”置於首位。“聊城的蔬菜、畜產品、瓜果等特色農產品產量非常大,這是我們最大的優勢。”葛金田指出,這與本屆物流節“綠色低碳”的主題高度契合,為聊城物流貼上了鮮明的“綠色”標籤。

除了產業特色,獨特的區位是聊城的另一大核心優勢物流。葛金田認為,作為山東緊鄰京津冀和雄安新區的前沿,聊城完全有條件將自己打造成服務於這些關鍵區域的“生產加工與物流配送基地”,並將服務半徑擴充套件至長三角、珠三角。這種從“當地服務”到“向外輸出”的視野轉變,正是聊城物流躍升的關鍵。

此外,葛金田肯定了聊城的物流基礎,尤其提到運力整合的潛力,“聊城在物流運輸運力方面有很好的基礎,我們可以好好整合,結合平臺力量,不僅服務當地,更多服務於‘走出去’物流。”

專家解碼聊城物流發展:放大農產品冷鏈優勢,主動融入濟南都市圈

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葛金田在大會上作報告

缺“鏈主”、弱融合

創新轉型空間大

在看到優勢的同時,葛金田也直言不諱地指出了聊城物流發展的短板,而“短板”也意味著廣闊的增長空間物流

“第一個是缺少龍頭企業,企業總體上小、散、亂、弱,缺少‘鏈主’企業物流。”在他看來,缺乏具有強大資源整合與產業鏈帶動能力的領軍企業,是整個行業轉型升級的一大瓶頸。其次,物流與本地產業的融合度較弱,未能完全嵌入製造業、商貿業的生產與服務環節。第三,企業運營模式與業態相對傳統,創新性不足。

針對最後一點,葛金田特別強調了平臺建設的滯後與重要性:“我們缺少物流大宗貨物的整合平臺,所以供應鏈服務平臺、資料平臺的建設,是下一步的重點發展方向物流。”這句話點明瞭聊城物流從傳統“搬磚”模式邁向現代“織網”階段的關鍵一步。

主動“入圈”

將交通樞紐升級為產業樞紐

濟鄭高鐵的貫通,讓聊城正式進入“高鐵時代”物流。眼下,雄商高鐵也即將開通,聊城的交通網路迎來質的飛躍。如何將這一“交通優勢”轉化為“物流優勢、產業優勢”?葛金田給出的答案是,不能只做通道,要成為樞紐。

“在交通基礎設施裡面,植入更多的物流和產業元素,不單純是一個交通樞紐,更多地變成一個產業樞紐、物流樞紐物流。”他同時提醒,在“主動脈”貫通後,聊城區內部的物流“微迴圈”線路仍需持續最佳化提升。

在融入濟南都市圈的戰略層面,葛金田強調“主動融入”而非“被動接受”物流。具體而言,就是將聊城的農產品冷鏈優勢,與濟南等都市圈城市的需求或產業短板相結合,實現“互通有無,交流合作”。他期待都市圈能在政策傳導、企業外溢輻射和先進業態模式傳播等方面為聊城深度賦能,而聊城自身也需透過業態、模式與場景的創新,積極對接融入。

“6543”

解碼未來物流發展趨勢

作為行業專家,葛金田教授在採訪中,為物流業的未來發展方向勾勒出一個精煉的“6543”框架物流。他認為,數字化、綠色化、網路化、一體化、精益化及供應鏈的人性化是未來的六大趨勢。這些趨勢正深刻改變行業的運作邏輯與盈利模式。

“過去我們的物流驅動靠投資、靠要素,今後變為靠科技、靠資料,過去我們強調賺取搬運的差價,今後要向資料服務、供應鏈金融、科技和一體化運作要效益物流。”這意味著,對於聊城乃至所有物流企業,傳統的生存模式正被顛覆,唯有擁抱科技、資料與深度供應鏈服務,才能實現真正的提質增效。

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